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時森 ししん
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９月２７日(水)、馬見ケ崎川原にて、山形県興行生活衛生同業組合８館（ムービーオン、鶴岡まちなかキネマ、ソラリス、フォーラム山形、フォーラム東根、イオンシネマ三川、イオンシネマ米沢、イオンシネマ天童）と、映画配給会社７社と、山形県の民放４局（山形放送、山形テレビ、テレビユー山形、さくらんぼテレビ）による、勉強会、その後の懇親芋煮会が開催された。
あいにくの雨模様であったが、なんとか小雨ですんでくれた。
場所は、唐松観音の麓で、日本一の芋煮会の大鍋が飾られている場所の側。
興行組合を代表して、理事長である自分から、日頃大変お世話になっている配給会社の皆さんと、テレビ局の皆さんへ、御礼を言う。
また、今年で３年目になる、勉強会＆懇談芋煮会を、是非、来年以降も続け、大切な情報交換の場にしようと話す。
副理事長の木戸まちなかキネマ社長による乾杯のご発声。
芋煮は、ムービーオンの藤木支配人率いるムービーオン女性スタッフ。
そして、フェイスとパセオのママさん方が、助っ人として、昨年に引き続き参加してくださる。
山形県は、人口1０万人当たりのスクリーン数は、全国トップの４.９１であり、全国平均の２.６１を大きく上回る。
徳島県は１.２９の最下位い。
このデータが意味するのは、山形県が人口に対して、圧倒的にスクリーンが多い、つまり、映画館がひしめいていることを表しているのだ。
それだけ、８館が凌ぎを削りながら、集客争いをしている。
しかし、我が興行組合の考え方はちょっと違う。
決まっている市場（マーケット）のパイの奪いあいだけではなく、市場やパイを大きくすることの共同戦線も張っている。
映画の第一次の興業収入は、ここ十年以上の間、２０００億円の横ばいである。
つまり、観に来てくださるお客さんの数は、ほぼ1０年間、変わらない。
だから、興行組合では、お客さんが、映画館へ足を運んでくれる回数を倍にすれば、全国では４０００億円になると考えている。
あるいは、映画を観に来てくれる人を倍にしても同様の結果になる。
「観に来る機会を増やすか、ファンの人数を増やす。」
その為に、民放やケーブルテレビ局、さらにはモバイルとの連携も必要である。
各々のサイトが凌ぎを削り合う一方で、組合は統一てして映画のマーケットを醸成する。
この懇親会を通して、興行組合の考え方を理解していただく。
そして、いよいよ、米沢牛のバーベキュー。
焼き鳥も美味しかった。
そして、定番の芋煮カレーうどん。
これはこれで、別腹で食べられるから、最高のB級グルメである。
二次会はフェイス。
三次会はパセオ。
このあと、若い皆さんで四次会（中華料理）、五次会（スナック）、六次会（コンビニ飲み）まで行ったらしい。
すごいパワーである。
１年に１度のイベント。
来年も、是非、続けていきたいと思う。
元記事：http://ameblo.jp/stokimori/entry-12205770343.html
